Эффективное управление строительными проектами приносит пользу владельцам, повышая вероятность успешного завершения проекта в срок, в рамках бюджета и без финансовых или юридических осложнений. Управление строительством - это профессиональная услуга, которая использует специализированные методы управления проектами для надзора за планированием, проектированием и строительством проекта (подробнее - sbk-uk.ru). Хотя услуги по надзору за проектом меняются в ходе его реализации, управление строительством призвано оптимизировать передовую отраслевую практику, разумное принятие управленческих решений, эффективные и прозрачные методы контроля и отчетности по проекту.

Управление строительством особенно важно для крупномасштабных проектов, которые имеют больше возможностей для возникновения проблем, которые могут значительно задержать проект и обойтись дорого. Руководитель строительства оценивает каждое проектное решение с помощью тщательного анализа, который рассчитывает влияние этого решения на бюджет и график. Без профессиональной команды по управлению строительством непредвиденная проблема может сорвать весь проект. Когда проект включает в себя менеджера по строительству на ранних стадиях, он не только может лучше планировать потенциальные проблемы, но и выигрывает от способности менеджера по строительству находить возможности для экономии денег и времени.

Управление проектом также может обеспечить четкую систему подотчетности. При наличии команды по управлению строительством не возникает путаницы в том, кто принимает решения и каковы цели проекта. Руководитель строительства направляет внимание всей проектной группы, чтобы все понимали, что они должны делать и зачем. Глобальный взгляд руководителя строительства на проект позволяет оперативно управлять возникающими рисками по мере их возникновения.